「現状分析」を加えたい
物事を実施する場合に、「ＰＤＣＡサイクル」いうのがある。しかし、私はこれだけでは不十分だとかねてから考えている。
先ず、この、「ＰＤＣＡサイクル」だが、次のように言われている。
１．ＰＬＡＮ（計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する
２．ＤＯ（実施・実行）：計画に沿って業務を行う
３．ＣＨＥＣＫ（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する
４．ＡＣＴ（行動・処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする
いろんな場面で、このサイクルの甘さを見てきた。多くの場合、計画以前に「現状分析」を十分に行わなければと考えている。計画が甘すぎた場合が多いのだ。
原発を例にとっても、現状分析を十分に行わないまま、計画され、実施されたのではないかと思われるふしがある。可能な限り、予測される危険や問題点を把握し、可能な限り対策を研究して計画しなければならなかったのではなかろうか。
核廃棄物の処理法も処理場所も、（いずれ老朽化するはずだから）その廃炉の方法も全て未定のまま、計画が先行し、問題が発生しているのではなかろうか。原発の賛否を述べる以前の問題だ。事前の十分な現状分析を行わないまま事に当たれば尊い人命が失われることを私達はよく勉強して事に当たらなければならないのではなかろうか。
少子化や地域の崩壊に対する対応も、なぜそうなったのかなど現状を十分に分析して対応しなければ改善には結びつかないのではないかと思われる。
（日記 午前中は数学。午後１時過ぎから家内と市営プールへ行き、水中ウオーキングとサウナ。たっぷりと汗をかいた。午後６時から「爺ちゃん勉強」。小学４年生の問題集に方程式を解くような問題が出ていて教えるのに苦労した。夜はビデオ鑑賞。）
